隨著市場對環(huán)境檢測需求的增大，第三方環(huán)境檢測機構處在快速發(fā)展期。根據(jù)國家市場監(jiān)督管理總局發(fā)布的2018年度檢驗檢測服務行業(yè)統(tǒng)計結果，截止2018年底，我國共有檢驗檢測機構約40000家，較2017年上漲8.66%，其中環(huán)保機構約6000家，行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。

現(xiàn)階段，第三方環(huán)境檢測機構檢測機構總體呈“小，散，弱”的面貌。從機構規(guī)模上看，2018年，從業(yè)人數(shù)在100人以下的機構數(shù)量約38000家，約占機構總數(shù)量95%，絕大部分機構規(guī)模偏小，環(huán)境監(jiān)測機構的實驗室處于偏中小型規(guī)模。

針對生態(tài)環(huán)境檢測機構如何CMA申請準備，從源頭把控服務水平，下面進行詳細的闡述。

1.生態(tài)環(huán)境檢測機構CMA申請準備思路

1.1基本框架

最基礎的當然是先確定資金能力。首先確定基本框架。一方面根據(jù)資金能力，確定計劃申請的檢測項目，也就是先確定一個目標，后期的工作均圍繞該目標開展。另一方面著手管理體系的建設。體系文件是檢測機構運轉的綱領性文件，是指導檢測機構實際工作的文件。從合同簽訂，到報告發(fā)出，全過程各個環(huán)節(jié)均在體系文件控制之下。體系文件也是管理層的管理理念的體現(xiàn)。

1.2細節(jié)事項

(1)?編制體系文件。

管理層相互之間充分溝通，不求一步到位，但求意見統(tǒng)一。

(2)?根據(jù)申請項目，開展采購工作。

確定計劃申請的項目之后，根據(jù)相應檢測標準，擬定儀器設備、標準品、試劑和和耗材的采購清單。部分非常規(guī)項目試劑建議酌情減少采購量。

(3)?根據(jù)申請項目，開展培訓工作。

技術負責人根據(jù)人員實際能力，確定培訓的力度。如人員沒有相關經驗，則挑選典型案例逐一培訓；如人員經驗豐富，則簡單培訓，統(tǒng)一意見。無論經驗豐富與否，均應進行培訓，避免事后“補資料”。

(4)?建立合理的檔案管理制度。

由專人管理檔案，對儀器設備檔案、人員技術檔案、質量控制檔案、方法驗證檔案、業(yè)務原始記錄檔案等應進行合理的分類，避免丟失或臨時找不到。

(5)?儀器設備到位，開展檢定/校準工作，編制作業(yè)指導書。

儀器設備檢定應根據(jù)實際需求確定，切忌使用“20℃”，校準“100℃”，檢定/校準完成后應該進行確認。儀器設備使用人員著手編制相關作業(yè)指導書，包括儀器設備操作規(guī)程、維護規(guī)程和期間核查規(guī)程。

(6)?儀器設備到位，開展方法驗證工作。

方法驗證實驗應該如實進行，包括全程序空白、檢出限、精密度、準確度、加標回收率等。一方面確認相關實驗試劑是否合格，另一方面提成技術人員技術能力。

(7)?方法驗證過程中，開展能力驗證工作。組織/參加實驗室間比對。

(8)?方法驗證過程中，開展內部質量控制計劃工作。編制并實施年度每月質控計劃，方式多種多樣，如見證試驗、留樣復測、人員比對、標樣驗證、等等。

(9)?方法驗證過程中，開展內部質量監(jiān)督工作，進行人員能力確認。內部質量監(jiān)督，是技術性監(jiān)督，是對人員技術能力的監(jiān)督。相關資料可同時用于人員上崗確認。

(10)?方法驗證基本結束，開展模擬報告。模擬報告應實打實進行采樣分析，全員對流程進行模擬，有利于正式業(yè)務開展。

(11)?開展內審工作。內審工作是對前期所有準備工作進行查漏補缺，沒有不整改的實驗室，極少有不通過的實驗室，但工作越完善，日后開展業(yè)務越有序。

(12)?開展管理評審工作。管理層對申請相關工作進行總結，發(fā)現(xiàn)不足之處，在之后工作中持續(xù)改進。

隨著人們環(huán)保意識的增強，國家對生態(tài)環(huán)境保護的愈發(fā)重視，生態(tài)環(huán)境檢測市場會保持持續(xù)的增長，但主管部門的監(jiān)管也隨之加強。第三方生態(tài)環(huán)境檢測機構應以此為契機，將管理不斷精細化，提高自身實力，形成優(yōu)勢，打造品牌，在我國生態(tài)環(huán)境保護事業(yè)中發(fā)揮重要作用。??加快推進先進的第三方環(huán)境監(jiān)測實驗室信息化建設，即是環(huán)境監(jiān)測機構自身發(fā)展的需要，更是實現(xiàn)環(huán)保工程現(xiàn)代化，探索環(huán)保新道路的新道路。